第273章造车“三將”
清晨七点半,btd庞大的瀧岗研发中心,在薄雾中甦醒。
十三位身著btd全新深蓝色工服的“橙子汽车先遣学习组”成员,神情严肃地穿行在,如同钢铁丛林般的车间与实验室之间。
他们的身份,已从橙子系企业各部门的精英、骨干,暂时切换为谦卑的“学徒”,开始了为期一年的“沉浸式”轮岗学习模式。
团队的第一站,是btd的电池压力测试实验室。
这里没有橙子科技办公室的明快色调与轻鬆氛围,只有金属的冷峻光泽和设备运行时低沉而持续的轰鸣,空气中瀰漫著淡淡的绝缘漆和金属摩擦的味道。
厚重的钢化玻璃观察窗后,一组完整的磷酸铁鋰材质刀片电池包,正被重型液压装置反覆施加巨力,传出阵阵令人牙酸的“吱嘎”声。
那声响尖锐又滯涩,像金属在强行扭曲,电池包的外壳已微微变形,仿佛下一秒就会不堪重负、轰然崩裂。
“这是在模擬车辆经歷十年顛簸路况,或是极端碰撞下的结构疲劳测试。”
btd负责带教的张工,一位神色严谨、连工装都洗得微微发白的老工程师。
他用毫无波澜的语气解释道:“我们要求电池包在標准压力的三倍条件下,持续承受300小时无任何结构性形变或泄漏。
电动车的绝对安全,不是靠在图纸上精妙设计出来的,而是在这里,用最严苛的方式折磨”、验证出来的。”
橙子汽车先遣学习小组团队成员李健,曾在远橙负责蜂巢电池包壳体结构优化的工程师,此刻正屏息凝神,快速记录著测试参数和观察到的细微变化。
他后来在当天的学习日记中,写道:“在远橙,我们更多谈论的是消费电子电池,是克重与毫米级的优雅减薄,是能量密度的数字游戏。
而在这里,我第一次直面吨”为单位的压力和年”为计时的耐久生死较量。
进入btd的第一课,学会了何为“敬畏”!”
在btd的平山区总装车间,震撼以另一种更直观、更压迫的形式袭来。
btde6电动汽车的生產线,如同一条精確无比的钢铁巨蟒,按照每两分钟一个节拍的固定节奏缓缓移动。
一辆车的骨架,在眼前以肉眼可见的速度,被安装上悬掛、电池包、內饰。。
如同魔术般的蜕变成了一台完整的汽车。
橙子汽车先遣学习小组团队成员经过培训之后,被要求直接顶岗操作。。
或是负责梳理、固定繁复的线束,或是使用沉重的电动扭矩扳手,紧固底盘关键螺栓。
来自橙科、曾是工业自动化软体开发高手的李伟,第一次戴上劳保手套,拿起那把他平时只在数据里模擬过的扭矩扳手,对准底盘上一个粗壮的螺栓。
“咔噠!”一声清脆的提示音,扳手尾端的绿灯亮起,扭矩合格。
他刚下意识地鬆了口气,身下的流水线却已无情地,將车身向前精准输送了一米。
李伟必须立刻小跑著跟上节奏,寻找並准备下一个紧固点。
如此循环往復,不容片刻喘息。
一天站下来,他瘫坐在休息区的长凳上,对著同伴感慨,声音带著疲惫与醒悟。
“我们以前写代码,逻辑错了可以debug,版本乱了可以回滚。
但在这里,一个螺栓的扭矩疏忽,一个插接件的虚接,可能就是未来某个家庭幸福道路上的,一场无法挽回的事故。
製造业,没有撤回”键,只有百分之百、不容有失的当下”。”
橙子派出的“先遣学习小组”轮岗,並非对btd的单向索取。
陈默当初强调的“打好关係,做好沟通”,倒是在btd的供应链协同中心,结出了意想不到的果实。
e6车型一直被一个成本难题卡著脖子:电池包结构件的採购价始终居高不下。
这电池包结构件,虽不算核心三电部件,却得靠精密金属加工技术才能量產,偏偏btd的垂直整合体系,还没覆盖到这类外购件。
供应商著话语权,议价权极高,根本压不下价。
资深採购经理老周,盯著面前的成本报表,眉头拧成了疙瘩,手指在“採购单价”那栏反覆摩挲,愁得直嘆气。
btd的议价空间被死死拿捏,怎么算都降不下成本,一时间竟没了头绪。
橙子汽车先遣学习小组团队成员李静,原智橙统采供应链管理骨干,没有直接给出任何建议,而是主动请缨,组织了一场小范围的“橙子式”逆向分析会。