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第254章 拍的好下次別拍了（第2页）

毕竟在好莱坞，没人愿意为一个“新人导演”的坚持，赌上一亿美元的风险。

有几家公司还试图通过唐娜游说，说可以先签意向书，后续慢慢协商修改。

唐娜深知方冬升的底线，每次都乾脆利落地回绝了。

也正是因为这样，《盗梦空间》才一直被搁置下来。

所以那些公司寧愿转头去抢方冬升手里其他成本可控的剧本。

也不愿触碰这个“烫手山芋”。

所有这一切，杰夫早就通过行业內的人脉打听得一清二楚。

这也更坚定了他的想法。

只有华纳有这样的资本和魄力，去承接《盗梦空间》这样的大製作。

而他恰好因为《蝙蝠侠》的大爆，稍稍有点话语权。

再加上华纳兄弟高层的內部如同后宫剧一般，时时刻刻上演著各种各样的戏码。

这些都加剧了杰夫想借用《盗梦空间》在集团內部更进一步的想法。

杰夫离开，方冬升思考了大概三天左右的时间。

最终，他决定答应杰夫的邀请。

杰夫是个非常有能力的人。

从《蝙蝠侠一》开始，他推动华纳连续多年全球票房破十亿美元。

——

塑造了“导演主导+商业类型片”的模式。

所谓的“导演主导”便是他的好基友诺兰。

《蝙蝠侠》三部曲+《盗梦空间》是诺兰在华纳兄弟的作品。

杰夫强调导演主导项目，这与诺兰的创作理念高度契合。

两人合作期间，华纳兄弟仍保持导演中心制模式。

但后期因公司战略调整，例如at&；t收购后管理层变动，导致合作模式发生变化。

最终促成诺兰离开华纳转向环球影业。

还有一点，如果方冬升没记错的话，杰夫將在2008年接任华纳总裁。

他上任之后，推动重启dc超级英雄电影计划。

主导了《超人：钢铁之躯》的筹备，並邀请扎克·施奈德执导该片————

或许，扎导並不是《超人》的唯一解？

方冬升给杰夫去了电话，表面自己的態度。

杰夫非常开心：“方，你做了一个无比正確的决定，我已经迫不及待的想对外公布这个消息了。”

“杰夫先生，合作之前，我想我们还要理清楚一件事儿。

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“什么事儿？”

“关於票房的分润。”

“哦————”

对方沉默了一会，显然他没要想好该怎么处理这件事。

“方，你想以什么样分润方式？”

闻言，方冬升反而笑了。

最起码杰夫没有拿所谓“电影利润分成”来框他。