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“最后是上次遗留的重点事务,关于全员持股计划草案征求意见稿。”
“目前公司一共有503人获得了期权,占比155,今年还有1000万股期权将在四季度末授予,即便如此,距离全员仍相差很远;
为此,我们经过多方思考与商量,提出了一个过度方案,计划从明年开始实行期权与tup计划。”
简要汇总了公司事务后,立夏放开了弹幕交流,温良换了个坐姿:“接下来是老环节,各位有急需我来解决的事情请抓紧反馈。”
“公司能不能设立一个小的母婴室,很小的就行,不是要带孩子来上班,是需要一个干净的私密的小场所挤奶。”
这条弹幕最先冒出来,温良直接回答:“无论你在哪个办公区,节后你都会看到新改造的母婴室。”
老实说这种问题如果没人提出来,温良这辈子都不会考虑这茬,甚至如果没有这种广开言路的做法,这个事情也很难被提出来。
然而随着博浪的规模越来越大,不仅会有越来越多在职期间怀孕的女生,育婴的新妈妈也肯定会越来越多。
想到这里,温良多说了一句:“博浪不会通过任何形式束缚大家的婚嫁、生育自由,生育方面哪怕被认为是所谓恶意的,也会给一个母亲应有的尊重。”
被认为恶意的,是已经怀孕三四个月了,然后入职,掐着点过了试用期然后休产假那种。
这方面温良能做的不多,只能是给她体面。
所谓不束缚婚嫁自由是不会像一些阿里那样人为搞员工集体婚礼
之后又有一些员工通过弹幕提出了一些小问题。
围绕的都是一些平时不会被高层注意的小事情。
一一回答完之后,温良欣然笑道:“很高兴看到你们提出这些问题,谢谢你们的信任。”
最后,温良起身:“今天就到这里了,大家可以下班了!”
“提前祝大家中秋,国庆双节愉快!”
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月底开始立助收集整理出了一份集团科学家体系草案。”
“这是公司下阶段大方向上的一个重点,初步规划如何落地,由杨总你来负责。”
杨韵立时接过话头:“好的。”
最后的最后,就是一些需要在这个会议上汇报汇报的事情。
多不多少不少。
主要涉及到的还是人的事情,调岗啦、小组晋升啦等等。
还涉及到了公司职级体系的梳理。
这方面主要是陈嘉欣提供了支撑。
动态调整是博浪这种初创公司必不可少的经历。
比如一个简单的事情。
身为总经理助理,立夏只是一个人,她没有三头六臂,事务多得飞起,她当然得配备一个助理工作团队。
这个团队的成员应该怎么定级,这是之前没考虑到的事情。
因为这个团队肯定不属于技术岗位。
所以应该受限于部门框架,而立夏不属于任何部门,就像其他经理助理一样。
最终的解决方案很简单。
按体系内的模式,新成立了一个综合办公室二级部门,内设综合科、秘书科、办公科等三级部门。
由立夏兼任综合办公室经理,宛安兼任秘书科经理。
所有高管助理与秘书全部划拨到这个部门里面。
就跟体系内一样,兼任并不代表有管理权,下属员工只是在这个框架里,不会看经理脸色,看的是自己跟着的高管脸色。