笔趣阁

第457章（第2页）

那些全程关注此事、从头到尾吃瓜的网友，则心生感慨：

【的确，昊明真的做到了“做得正，行得端”——遇到这种事情，几乎没有虫比他做得更好了！】

更是有投资者，激情发言，支持昊明和承浮：

【不许质疑，“明浮网络科技有限公司”真的很可以！】

【谁再造谣承总裁和昊明，我第一个不允许！】

……

网友们支持自己的态度，昊明都看在眼里，也感到很感动。

但在此时，他在星网上，特意发送了这份“企业信誉检测报告”的源文件，意图却不只是“获得网友的支持”那么简单的。

昊明知道，自家公司在这两天里所经历的舆情危机，已经不仅仅是一个偶然事件了。

本次舆论事件的热度之高，在整个商界，都是极其罕见的。

而巧合的是，昊明与承浮也早有准备——他们提前做好了所有的预案，以至于在深陷舆论危机时，即使面对恶意声音和负面事件，也表现得不慌不忙，全程应对的举动都非常得当。

如此，才能在短时间内逆转舆论形势，使公司起死回生，甚至连市值都翻了许多倍。

“明浮网络科技公司”的这事儿，已经在业内，成为了一个人人皆知的传奇！

事后，有专业人士复盘整个舆□□件，惊讶地发现——以承浮应对危机的手段，完全够资格被记录于史册了！

但是承浮和昊明想要的，还不仅仅是“被动防御”而已。

他们还要“主动反击”，让那些暗害自己的虫，获得应有的下场。

为了后续的行动，承浮早已联系了一些旧友和合作伙伴，甚至联系了公司的合伙人ai艾克诺，做好了周密的安排。

果然，不久以后，主脑ai艾克诺就发声了。

它在星网公开的商业板块上，发出了一篇《面对外部舆论危机，企业应该怎么做》的手册指南。

其中的内容，谁都看得出来——是以“明浮网络科技有限公司”为例的。

【纵观近年来各大企业遇到的危机，便能发现，负面舆□□件是一种常见的外部危机。那么，企业面对舆论危机，应该如何处理？

对此，主脑ai艾克诺给出了以下建议：

1，积极回应：企业在处理舆□□件的过程中，要关注舆论的最新风向。迅速、及时地公开相关消息，回复公众舆论。如此，才能安抚公众情绪，做好舆情管理的工作。

2，溯源调查：企业发现舆□□件时，应当第一时间展开调查。追溯此次舆□□件的原因，挖掘多渠道的信息，分析舆论传播的源头以及关键节点，以此策划针对性的方案。

3，谨防二次危机：即使舆情已经被控制，也并不代表万事大吉。如果企业确实存在相关问题，应在公众的监督下落实整改；如果遇到“造谣诽谤类舆情”，则要做到“及时辟谣、澄清事实、依法问责”，严重损害单位和个人名誉的，可报至公安机关，依法惩处……[注1]】