一个要求她职级升职总监;
还有一个,就是让她管理一个团队,致使其成功拍摄一部电视剧,至杀青。
她今天来上班的路上,都还在想着这三个任务不知道要从哪里切入完成。
当下居然就有了突破口。
ann交给她的这份兼职,便是让她去占云新开的子公司去做全面管理。
年前,董办便提交了几个在影视行业寒冬中破产,求投资或求收留的项目。
在放假前夕,钟老板选定了一个电视剧制作团队——全部业务岗人才都接收,然后组建子公司,归属占云。
这个项目最初的流程审批,还是鞠礼亲自过的。
现在,老板居然让她去监管这家新开张的子公司。
所有请假、出差等流程都由她做最终审批:拥有全团队员工的动向掌控权。
所有财务支出流程都由她做最终审批:掌控全团队的资金命脉。
人事调动、扩张等流程也由她做最终审批:掌控了全团队的人力调度权。
补充协议上说的明明白白,这家公司,基本上就是完全交给她来掌控了。
虽然这个团队曾经创业失败,但那是在影视寒冬期运气不好。
他们之所以被钟立言选中,就已经彰显了他们的价值。
鞠礼隐约还记得那个团队负责人的年纪,34岁,比她大11岁,这位制片人甚至比钟老板都还大1岁。
团队里的其他人,似乎也都比她年纪大。
而现在,她这个虽然过了年,但还没过生日,仍然只有23岁的黄毛丫头,却要去管控指挥那些前辈了。
用屁股想都能知道,那些人会多不服气,多不听话。
看见她坐镇管事,会多闹心,多不以为然。
会给她填多少堵,下多少绊子……
抿着唇,她一瞬间便感受到了巨大的压力。
要知道,掌管一个团队,并不是老板给她权利了,她就能稳坐钓鱼台。
对方钢筋铁骨的完整团队,是完全可能把她架空,让她空掌着大权,却无从插手实务的。
而她作为下放过去管事的总裁秘书,也不可能与对方团队鱼死网破,许多事情该推进还是要推进,该通过还是要通过。
她不可能硬靠自己掌握了流程审批权,就让所有人将所有事都向她汇报,听她安排。
若她无法掌控这个公司的所有工作进程,也就无法把握真正的权利。
那她就只是一个空放在那个位置上,没有任何实权的批流程机器。
到时候,全公司的人都会看她的笑话。
老板放她下去,想必是给她一个机会展现自己的管理才能,对她日后的职场规划,可能就是在他之下最大的公司内部管理者。
那若无法证明自己的话,她就会面临自己人生中最难跨越的职场天花板——
机会大概只有一个,失败,也许就再也立不起威了。
不管子公司是否亏损,只要那个团队不听她的话,万事不向她汇报,推进工作不征求她的意见,对于她来说,就是失败了。
哪怕子公司是盈利的,于她结果都一样。
所有高管都会轻视她,一个被公司内部中高层轻视的人,是不可能管理中高层的。
自然也就不可能成为一人之下万人之上的内务大总管。
人们的记忆力是很强的,他们永远不会忘记她不具备管理能力的大失败。
所以,鞠礼不能让别人拥有这样的记忆。
她必须成功。