虽然谈不上“把每一笔贷款都当成自己的钱来放”这么高尚。
但如果发生逾期,尤其是性质比较恶劣的,首逾、早逾,对自己的扣罚非常严重。
而长久以来的数据表现,以及经验总结,一个客户的外在表现是否符合信贷逻辑这个点。
尤为重要。
拿著这两个问题,许观雍直接开口问,“张总,从我一个外人的角度而言。
咱们店里面的生意可以说很稳定,利润也有保障,不说多的,一个月两三万总是有的。”
张涛涛听著,又灌了一口茉莉花茶。
“所以我很好奇,你这每个月挣这么多钱都花哪了?还负了债。”
因为照理来说,以这个客户的收入能力,徵信上不应该有这么多贷款。
而且哪怕有一些意外情况,迫不得已贷款,也不应该像是现在这样的贷款结构。
只有一笔50万先息后本的经营贷款,这个是今年过完年通过鑫隆帮他在农商行办的。
剩下的都是信用卡和笔数繁多的网贷、小贷,集中在近半年申请的。
徵信上所有负债加起来50万出头,绝大部分都是今年新增的。
尤其是近半年来,徵信查询次数很多。
这个查询记录跟王双根有的一拼,但那套逻辑並不適用於张涛涛身上。
许观雍问得很直白。
这里面也有很多与人沟通的经验。
有的人比较坦诚率真,適合直来直往。
有的人在办理贷款的业务过程当中,顾左右而言他,在乎脸面,就得委婉措辞。
刚刚这一通交流下来,这个张涛涛明显是第一类人。
所以不需要藏著掖著,直接问,效率更高。
张涛涛听到这个问题,稍微顿了顿,也就开始回忆了起来。
“最早的时候我爸做生意確实挣了钱,后来我爸生病。
几乎把之前挣的攒下来的,都用来看病了,最后还是没有治好。”
张涛涛的声音有些低沉,“我爸走了,我妈受的打击也很大,身体一下子就不行了。
这几年,几乎是医院的常客,一年也得几万块钱。”
许观雍听著客户的回答,点点头,这些说的都没有问题。
但是他的那个问题还是没有解决。
客户父亲故去已经好几年,客户母亲在看病方面的花销,一年也就是客户一个月的收入。