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第52章 被塞满的许观雍(第2页)

就在陈凯盘算著这几个客户最后的利润时。

许观雍按照行程规划来到了小商品批发市场。

第二个客户在这里卖百货日杂,营业执照註册10年,一年营业额400多万,负债算上信用卡只有20万左右。

但许观雍只简单跟客户聊了几句,电话就打到了陈凯这边。

“凯哥,小商品市场的这个客户,你正常按照鑫隆的程序,对接给王丽霞那边吧,这个客户能批20~30万,但是我不打算办。”

客户面板显示,这个客户年底就会被诈骗200余万。

不只是现金流紧张,整个生意都给兑出去了。

这种客户,许观雍断然不敢放。

但在別人看来,这种客户绝对属於优质客户。

经营时间长,体量不错,而且稳定,有资產,负债不高,徵信良好……

一眼扫过去,几乎全是亮点。

但凡是个正常的客户经理,不会不放。

不过这种情况,在山河饭店的饭桌上,许观雍就跟陈凯提前说过。

正因为有这样的一个沟通,所以,哪怕今天陈凯不理解,也还是先接受了。

而且站在他的角度而言,只是多说几句话,重新安排一次而已。

陈凯和周思阳坐在办公室,抽著烟,泡著茶,刚刚安排了许观雍说不办的那个小商品市场的客户。

他们二人今天计划什么事也不干,就在这等许观雍的消息。

上午这两个客户都没有办,第三个客户陈凯二人也没有抱太大希望。

这个客户是在服装城做服装批发,经营的品类都是比较低端的女装。

流水有个五六百万,但相应的负债也比较高,而且库存积压严重。

在整个服装城市场里,这个客户的经营状况算是在尾部的,他相信以许观雍的能力,一定能看出来这个客户的经营风险,所以他也没有抱太大希望。

陈凯作为渠道,他对很多一手客户的了解,甚至要多於经办的客户经理。

因为很多时候,一些潜在的点,客户会跟渠道说,而不会跟给他们办贷款的金融机构的客户经理说。

理由也很简单,跟中介全盘托出是希望他们能帮自己想办法融资贷款。

但有些东西一跟客户经理说,就很容易导致贷款批不下来。

很多时候中介也会教客户怎么应对客户经理的尽调和询问。

所以很多时候,不知不觉间就形成了客户与渠道站成统一战线,共同对抗客户经理。

周思阳预估著时间,“凯哥,有消息了没?这小许怎么还没回应?”

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